MODELLI ORGANIZZATIVI E SKILL MANAGERIALI PER SUPERARE LA CRISI
sistemi, rete, interconnessioni, comunità, open space, flessibilità…
se dovessimo fare un cloud tag con queste terminologie comprenderemmo quanto sono entrate nel nostro linguaggio quotidiano ma quanto poco –ancora- nelle prassi lavorative. Comprenderemmo quanto le realtà organizzative vedono il “fare rete” [sia esso inteso inter-funzionale o inter-aziendale], e la “contaminazione” -che esso comporta- come la possibilità di guardare alla crisi con positività, guardarla con la consapevolezza di essere attrezzati per superarla.
Allora perché ancora le ...